煤基清潔能源公司油品銷售量價齊創單日最高紀錄

近日，從煤基清潔能源公司運營管理部傳來喜訊，油品銷售總量突破5000噸/天，與該公司產品銷售均價齊創投產以來單日最高紀錄。

面對近期國際市場油價在波動中持續走高并屢創新高的現狀，煤基清潔能源公司緊緊圍繞“12345”工作主線和提升突破目標，上下同欲、內外發力、一體推進，以市場為導向、以效益為中心，科學研判、多管齊下、主動出擊，在確保疫情防控措施有效落實同時，采取多項有效舉措提價格、促銷量、創效益。

企地聯動，打開“綠色”通道。面對新冠肺炎疫情給油品銷售工作帶來的巨大挑戰和前所未有壓力，該公司主動分析和研判疫情形勢，對接客戶需求同時，及時與襄垣縣委、縣政府領導溝通對接，并深入到縣屬交通管理局、工信局、應急局、衛健委等部門對接處理外地拉油車輛下高速等事宜，確保了拉油車輛順利下高速、快捷到廠裝車全流程暢通、高效，為銷售工作打下了堅守基礎。

同時，該公司結合當前物流通道和車流狀況，及時改進管理措施，優化油品銷售運輸流程，最大限度滿足和服務營銷工作。

調整戰略，全力攻堅克難。在油品銷售工作攻堅取勝關鍵時期，該公司黨政審時度勢，及時調整營銷戰略和管理策略:一是及時從各廠臨時抽調30人經過安全、技能培訓合格后充實到銷售隊伍，分布在襄垣夏店高速口、金億祥停車場和公司東門開票室，確保重要崗點和線路24小時值守服務、履職監管；二是第一時間采購移動帳篷兩套，進行快速施工安裝，并配置了辦公桌椅、飲水機等，確保了用電、用水和辦公正常運轉；三是對人員進行科學分工，明確職責，最大限度做好取卡、登記、資料發放和引導入廠裝車等全流程服務監督到位。

主動出擊，改進營銷策略。全體銷售人員主動放棄休息日，堅守崗位，履職奉獻，堅持定期調研、走訪，掌握下游市場的需求及發展情況，適時調整銷售策略，科學制定銷售計劃，合理安排銷量，優化調運組織，實施熔斷機制，實現銷售效益最大化。與國內煤制油企業實行產品價格互保機制，避免同質化競爭，實現差異化發展基礎上，機動靈活調整產品售價。該公司銷售人員及時與客戶溝通，對客戶開展了全程服務、跟蹤服務，實現產品銷售價值最大化。

（文 張云崗 趙海軍）

責任編輯：崔婷婷