潞安化工集團：守牢底線 抓住機遇 強身健體 內涵發展

4月11日，潞安化工集團召開安全環保專題調度例會。會議強調，要研判形勢統一思想，抓住時機“強身健體”，堅守底線苦練內功，立足價值內涵發展，在確保企業安全穩定的基礎上，多打糧食，增加效益，大力提升企業的競爭力。要摸透實情真抓實干，對標挖潛突破“兩線”，以生產方式和經營模式轉變的“加速度”，奮力建設高質量發展的一流能化企業集團。集團領導王志清、崔樹江、肖亞寧、呂維赟、毛永紅、徐海東、韓玉明參加會議。

集團黨委書記、董事長王志清強調，當前國際國內形勢嚴峻，各種情況突發，給企業的經濟發展和安全穩定也帶來諸多不確定因素和影響。越是在關鍵時期，我們越要心懷國之大者，要研判形勢，統一思想，抓住時機，守住安全環保和疫情防控等底線；越是形勢嚴峻，越要“強身健體”、苦練內功，“高筑墻、廣積糧”，在確保企業安全穩定的基礎上，多打糧食，提升企業的綜合競爭力。

王志清指出，安全發展是高質量發展的必由之路。今后的安全環保專題調度會通報的范圍、模式和內容等要持續優化完善，通報要有點有面、點面結合，從點上驅動向面上驅動轉變。通報要一針見血擺明問題，追究責任推動整改，具體部署拿出結果，在精益思想指導的“算賬”文化的推動下，把安全環保的風險點和隱患“算”出來，真正讓基層感受到壓力，守牢安全環保的底線。

王志清要求，對標挖潛的匯報模板也要進一步優化，匯報只是一種形式，最終的目的是要提升企業管理水平。要將林武書記“四句話32字”要求與精益思想指導下的“算賬”文化結合起來，既要分析主要矛盾，更要找準矛盾的主要方面，匯報中的表述要指標化、措施要具體化，業績考核要獎罰分明，真正突出主強輔優、分灶吃飯，流程管控、數智支撐，業績考核、獎罰分明。關于對標挖潛的驗證工作，相關部門要摸透實情，各單位要真抓實干，通過對標挖潛，推動生產方式和經營模式的轉變。

王志清還對安全生產、疫情防控、一企一策履職情況、一體化融合體系推動、礦處級干部薪酬管理、滾動預算管理、扭虧脫困、貸息負債等工作作出部署。

集團黨委專職副書記、副董事長崔樹江主持會議并要求，要把疫情防控作為當前的首要工作，做好對人和物的流動管理，按照集團安排，錯峰就餐，按需上班，同時要加強對物資采購、產品流通方面的規范，堅決做好防疫防控工作。要統籌做好安全生產和能源保供工作，認真貫徹落實近期中央、全省和省國資委關于安全生產的相關會議和通知精神，以安全大檢查整改工作為抓手，深刻吸取近期國內多起重大事故教訓，將整改工作的具體舉措逐條逐項落實到各項工作中，確保整改出效果；要統籌做好區域監管和自查自檢工作，充分發揮各單位安全生產主體責任，堅決扛起防范化解重大安全風險、遏制重大事故的政治責任，牢牢守住安全的紅線底線。要持續做好節能環保工作，各單位要切實增強責任感和緊迫感，扎實做好節能環保各項工作，持續提高抓環保的認識，持續做好自查自改工作，持續緊盯政策變化，結合實際抓好各項制度的落實落地。

集團副總經理呂維赟、總工程師韓玉明就瓦斯和防治水治理、五一檢修、春防春檢、安全培訓、掛牌包保、一企一策一面一策風險防控措施等工作作出安排。

會上，集團安全管理部、節能環保部及化工事業部、能源事業部、多元板塊分別通報了3月份安全環保工作，并對本月工作作出安排。壽陽化工、慈林山煤業、山西輕工負責人分別匯報了本單位對標挖潛工作。

（文 郭丁丁 牛娜）

責任編輯：李世臣